So informieren Sie Ihren Betriebsrat bei Betriebsänderungen richtig
Wenn es um die erfolgreiche Umsetzung einer Betriebsänderung in Ihrem Unternehmen geht, kommt es vor allem auf das Konzept an, das Sie dem Betriebsrat vorlegen.
Prüfen Sie, ob Ihr Konzept die richtige Struktur hat:
Inhalt Ihres Konzepts
Ja
Nein
die Ausgangslage Ihres Betriebs (= Ist-Zustand) ist beschrieben
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die zu lösende Problemstellung (= Soll-Zustand) ist beschrieben
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der geplante Lösungsweg ist aufgezeichnet
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die letzte Planungsentscheidung ist beschrieben
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die organisatorischen Auswirkungen Ihrer Planungsentscheidung sind beschrieben
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die personellen Konsequenzen hieraus sind aufgezeigt
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die qualifizierenden Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter sind berücksichtigt
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Nur wenn Sie alle Punkte mit einem klaren „ Ja “ beantworten konnten, sollten Sie Ihr Konzept an den Betriebsrat weitergeben.
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