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13.10.2008

04/2006

So informieren Sie Ihren Betriebsrat bei Betriebsänderungen richtig

Wenn es um die erfolgreiche Umsetzung einer Betriebsänderung in Ihrem Unternehmen geht, kommt es vor allem auf das Konzept an, das Sie dem Betriebsrat vorlegen.

Prüfen Sie, ob Ihr Konzept die richtige Struktur hat:

Inhalt Ihres Konzepts
Ja
Nein
die Ausgangslage Ihres Betriebs (= Ist-Zustand) ist beschrieben
die zu lösende Problemstellung (= Soll-Zustand) ist beschrieben
der geplante Lösungsweg ist aufgezeichnet
die letzte Planungsentscheidung ist beschrieben
die organisatorischen Auswirkungen Ihrer Planungsentscheidung sind beschrieben
die personellen Konsequenzen hieraus sind aufgezeigt
die qualifizierenden Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter sind berücksichtigt

Nur wenn Sie alle Punkte mit einem klaren „ Ja “ beantworten konnten, sollten Sie Ihr Konzept an den Betriebsrat weitergeben.


Weitere hochwirksame Strategien, mit denen Sie Ihren Betriebsrat gezielt zu einer harmonischen Zusammenarbeit bewegen, damit er für und nicht gegen Sie arbeitet, finden Sie im "ArbeitGeberRechte Betriebsrat" .


Diese Meldung entspricht unter Umständen nicht mehr dem neuesten Stand. Aktuelle Nachrichten zu diesem Thema finden Sie in "ArbeitGeberRechte Betriebsrat".

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